原標(biāo)題：實體書店辦夜校，尋求讀者服務(wù)新藍(lán)海

　　如今，實體書店的命運仍然是廣大讀者十分關(guān)注的話題。最近，一些實體書店加入青年夜校隊伍，推出諸如美妝、調(diào)酒、自媒體運營、剪輯等實用類課程和美術(shù)、書法、古琴、鋼琴等藝術(shù)類課程，賦能當(dāng)代青年群體成長，引發(fā)業(yè)內(nèi)思考。

　　近年來，全國各地青年夜校如雨后春筍般紛至沓來，特別是在2024年不少地方的青年夜校更是一座難求。這充分反映了當(dāng)下年輕人對自我素質(zhì)提升、社交擴(kuò)圈、釋放壓力的全新追求。筆者看到，在這一波新的文化需求面前，一直處于不斷地調(diào)整市場定位、不斷謀求新的發(fā)展動能的實體書店沒有充當(dāng)旁觀者，而是勇敢地走到這一較大的文化需求端的最前沿。

　　據(jù)媒體報道，依托新華書店的品牌、圖書、教育、名家等資源優(yōu)勢，山東新華書店集團(tuán)創(chuàng)新推出“新華·青年夜校”，通過為青年群體量身打造特色夜校課程，讓青年群體將“下班上新華夜校”作為新型生活方式。截至目前，山東省共有42家新華書店開設(shè)了“新華·青年夜校”，開設(shè)課程56門，涉及興趣藝術(shù)、生活美學(xué)、健身養(yǎng)生、技能培訓(xùn)、家庭教育五大類。

　　這則新聞足以讓關(guān)注實體書店出路的人欣慰。觀察發(fā)現(xiàn)，此次涉足青年夜校的實體書店遍布很多城市，而山東新華書店集團(tuán)無疑是其中的佼佼者。作為公共文化前沿主陣地的實體書店，天然就具有公共教育的屬性。實體書店涉足青年夜校不但能充分踐行自己的文化使命，還能充分利用自身的文化場地、文化資源進(jìn)行更多的文化實踐。我們看到，在以往各個實體書店探索的展覽、分享會、小型演出、餐飲等業(yè)態(tài)之外，舉辦針對讀者的特色培訓(xùn)，能讓書店的書香文化傳播得更為久遠(yuǎn)。同時，因為培訓(xùn)產(chǎn)生的與學(xué)員的密切聯(lián)系，還能讓學(xué)員身份轉(zhuǎn)化為鐵桿讀者；培訓(xùn)所需要的相關(guān)教材、文具，書店都能有效供給，這無疑擴(kuò)大了書店的營收。

　　實體書店涉足青年夜校，讓實體書店更有生氣、更具魅力、更有活力，真正成為廣大讀者的心靈港灣和文化驛站。

　　實體書店之所以不同于一般的市場經(jīng)營主體，其最大的區(qū)別就在于能提供給讀者更多的精神關(guān)愛和精神食糧。當(dāng)年輕人對自身的環(huán)境、自身的追求有了新的訴求時，實體書店及時予以回應(yīng)并提供解決方案，這本身就彰顯了實體書店的社會責(zé)任感。同時在開辦青年夜校的同時，書店還能最大限度地激活圖書市場空間，這就將實體書店的公共服務(wù)功能落到了實處。

　　實體書店本身就是一個文化場域，在這里讓夜校生根發(fā)芽，能讓書店的文化傳承生生不息。例如，大連新華書店通過推出“10個小時解鎖一項新技能”的宣傳口號，吸引了大量青年人參與，從而提升了書店的品牌形象和市場競爭力。山東新華書店集團(tuán)通過夜校課程吸引了大量學(xué)員參與，不僅提升了書店的知名度，還帶動了相關(guān)文化產(chǎn)品的銷售。日照新華書店依托青年夜校自發(fā)形成了興趣圈層，組建了攝影、書法、音樂演唱、自媒體運營、瑜伽等21個青年社群，他們還會定期組織青年參與讀書分享會等活動。所有這些舉措，都會讓書店與讀者的黏性得到進(jìn)一步增強。

　　筆者建議，趁著青年夜校落地實體書店的潮流，有條件的書店還可以針對少兒、老年人開展文化與生活培訓(xùn)，通過一系列組合式的培訓(xùn)，讓實體書店的社會美譽度、市場影響力進(jìn)一步提升，并帶動相關(guān)的市場營收。