探索書店跨界的線上通路
□本報記者 張君成
書店“燃燈計劃”為實體書店搭建一個包含作者、讀者、出版單位在內(nèi)的線上云平臺,意圖在不斷的交流中,提高用戶黏性,為實體書店探索多元發(fā)展提供通路,共克時艱。
對于很多實體書店來說,當下的疫情如飛天隕石,毫無征兆,但“砸”得人痛徹心扉。據(jù)書萌對全國各地1021家實體書店的調(diào)查,受疫情影響,目前90.7%的書店選擇停業(yè),超過99%的書店無正常收入;如果疫情持續(xù),77.62%的書店表示堅持不到3個月,對抗風(fēng)險能力弱小的中小型書店的影響尤其巨大。
為此,廣西師范大學(xué)出版社在2月初開啟了書店“燃燈計劃”,承擔(dān)線上直播所有設(shè)備成本,為實體書店搭建一個包含作者、讀者、出版單位在內(nèi)的線上云平臺,意圖在不斷的交流中,提高用戶黏性,為實體書店探索多元發(fā)展提供通路,共克時艱。
搭建“浮橋” 幫助實體書店渡難關(guān)
當被問到發(fā)起緣由時,書店“燃燈計劃”策劃人、廣西師大出版社市場部副主任黎金飛坦言自己有書店情結(jié)。他曾見證了一家書店與它所在城市告別的過程,這種經(jīng)歷讓他痛苦不已。
“盡管在整個經(jīng)濟體系中,實體書店占比并不顯著,但已成為市民文化生活中不可或缺的場所,也是當代城市具有文化地標意義的公共空間。”黎金飛3月13日在接受《中國新聞出版廣電報》記者采訪時說。
在黎金飛看來,實體書店的存在就好比是一座橋,聯(lián)通讀者、作者和出版社。然而,因為一場突如其來的疫情,這座橋發(fā)生了嚴重的阻塞。書店“燃燈計劃”目的就是要搭建一座功能齊備的“浮橋”,同時協(xié)助“主橋”的疏通工作,最終將聯(lián)通的功能讓位于疏通后的“主橋”。
為了發(fā)揮實體書店的主觀能動性,這個活動將核心聚焦于閱讀。它想讓讀者知道,實體書店可以為無數(shù)讀者提供歡快、充實、難忘的閱讀時光;讓作者了解,自己的才情、思想、探索的結(jié)晶——圖書,在這里擁有了安身之所;也讓行業(yè)明白,實體書店是出版機構(gòu)唇齒相依的行業(yè)下游。
2月20日20點—21點,第一期書店“燃燈計劃”在線上舉行,河北作家李浩帶來了題為“閱讀,能給我們帶來什么”的分享,這次分享共進行了兩期,吸引了近10萬讀者在書店的微信群收聽,首戰(zhàn)告捷。
黎金飛告訴記者,目前書店“燃燈計劃”已與浦發(fā)銀行達成了跨界合作,浦發(fā)銀行將承擔(dān)部分費用、提供新媒體平臺和流量支持,同時雙方也愿意將這項活動打造成一項長期的電臺節(jié)目,在浦發(fā)銀行APP和喜馬拉雅平臺分別上線“浦發(fā)悅讀”專欄,讓更多讀者享受這場“云閱讀”的盛宴。
筑牢基礎(chǔ) 實體書店舉一反三
為了讓讀者、實體書店、出版社、作者四方更好地參與活動,書店“燃燈計劃”團隊做了很多頗具亮點的工作,如多群直播等。在活動伊始,整個活動微信群數(shù)量超過了150個,為此,廣西師大社借助直播助手,實現(xiàn)了作家在百群間的無縫直播;其次,由黎金飛設(shè)計的主持模板,由于包含了禁言管理、問題征集、互動開展等元素,也頗受好評。“這些技術(shù)其實很早就有了,但是這么大規(guī)模連接書店還是第一次。”黎金飛表示。
目前,書店“燃燈計劃”進展到了第三期,黎金飛對現(xiàn)在的效果較為滿意。他表示,這次活動想要實現(xiàn)5個具體目標:精心組織、高效運作、強勢聯(lián)動的線上資源,切實地為書店賦能;幫助書店與作者建立更緊密的聯(lián)系,形成良性互動;協(xié)助書店布局線上,開拓并維護好自己的讀者社群;聚集眾多書店同道,一起規(guī)模化聯(lián)動,探索行業(yè)自救之路;倡導(dǎo)書店在線下之外增加線上銷售渠道,緩解經(jīng)營壓力。“可以說,這幾項目標都得到了實現(xiàn),只是程度高低不同。”黎金飛說。
實體書店對于該活動的反應(yīng)也很積極,目前共有超過200家書店參與其中。同時,超過15家參與“燃燈計劃”的書店借鑒了多群直播的模式,自主策劃了新的活動,讓書店之光在云端持續(xù)燃起。如北京碼字人書店、深圳簡閱書吧在“燃燈計劃”之后分別發(fā)起了“星夜聯(lián)航計劃”和“書業(yè)同光互助計劃”。
黎金飛告訴記者,各實體書店不需要拉各自的讀者進書店“燃燈計劃”主群,相反,鼓勵書店通過“燃燈計劃”壯大自己的社群,使得自身粉絲數(shù)量和運營水平都得以提升。“當然,除了‘燃燈’的活動,我們也建議書店多想辦法,以私人訂制、線上電商、名家課程、小程序拍賣、盲選書單、文創(chuàng)開發(fā)、新媒體運營等方式開拓更為多元的經(jīng)營路徑。”
抱團取暖 最終將迎來“春天”
在組織書店“燃燈計劃”的過程中,黎金飛和項目組的同事們每天都沉浸在巨大的工作量和喜悅當中。他告訴記者,因為這個項目,很多天南地北、素昧平生的書店人,和他們一起討論如何把活動的細節(jié)做得更好、書店的出路在哪里?;顒蛹钨e也給了活動非常大的支持,許多作家進行了前所未有的直播探索。同時,讀者反應(yīng)也十分熱情,兩期活動下來,書店“燃燈計劃”共收到1200份左右的問題互動。“這些都給了我們極大的鼓勵和感動,激勵我們繼續(xù)把書店‘燃燈’項目持續(xù)下去。”
現(xiàn)在黎金飛還在不斷策劃新的內(nèi)容,讓這個活動能夠吸引更多讀者。他認為現(xiàn)在這種狀態(tài)不是常態(tài),因此整個行業(yè)要抱有信心。“要堅信,只要我們一起抱團取暖、凝聚微光,終究能夠等來‘春天’的曙光。屆時,我們云上見的伙伴們,將滿心歡喜地相約去書店,開啟線下面聊的新篇章。如果有幸能繼續(xù)參與,那就持續(xù);假如不再有需要,‘燃燈’將坦然完成它的歷史使命。”黎金飛說。
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