出版社為何青睞年度好書評選

　　□本報記者 劉蓓蓓

　　在今年的北京圖書訂貨會上，讀者在中文傳媒年度好書展墻前駐足。

　　本報記者 左志紅 攝

　　閱讀能給我們帶來什么？武漢方艙醫(yī)院那位躺在病床上安靜看書的年輕讀者，告訴了我們答案：閱讀能為我們打開一扇門。那么，我們應該讀什么？宅家的時間是寶貴的，要讀就讀經(jīng)典、讀精品。

　　近幾年來，每到歲末年初，不少出版機構(gòu)都會自評年度好書，同時面向社會公布，這是出版人辛勤工作一年的答卷，一定程度上代表了這家出版機構(gòu)一年來出版的最優(yōu)秀的書。從這些書單中進行選擇，不失為一個好辦法。這些年度好書是如何評選出來的，有什么樣的流程和標準？為什么近年來出版機構(gòu)越來越重視年度好書評選？《中國新聞出版廣電報》記者為此采訪了一些出版集團、大社、名社。

　　三家百年老社引領(lǐng)評選風潮

　　不少名社的年度好書評選開始較早，社會影響也比較大。尤其是3家百年老社，其評選出的年度好書，經(jīng)常入選各大媒體年度好書榜，是許多愛書人心中的年度書單。

　　據(jù)商務印書館營銷中心副主任王永康介紹，“商務印書館人文社科好書評選”是國內(nèi)首個出版機構(gòu)獨立榜單，自2013年開始舉辦，至今已有7年的歷史。

　　中華書局和生活·讀書·新知三聯(lián)書店都是從2014年開始年度好書評選。中華書局評的是雙十佳，中華書局總編輯顧青說，這主要是根據(jù)中華書局圖書的特點劃分的，一類是面向?qū)W術(shù)界和專業(yè)圖書市場，即古籍學術(shù)類十佳圖書；還有一類是面向大眾和公共圖書市場，稱為大眾人文類十佳圖書。

　　作為當代文學出版重鎮(zhèn)，北京十月文藝出版社近年來在原創(chuàng)長篇小說出版上獲獎不斷，許多文學愛好者對于該社的年度書單頗為關(guān)注。北京十月文藝出版社自2015年開始評選年度好書，每年評選的好書總數(shù)并不固定。少時10種，多時15種。該社第一編輯室主任陳玉成告訴記者，因為評選的過程很艱難，充滿著選擇障礙，即便這樣一個靈活變化的種數(shù)，依然不能完整概括當年出版的優(yōu)秀作品，遺珠之憾總是在所難免，“我們希望盡可能給讀者呈現(xiàn)出當年最具藝術(shù)特色的好書。”

　　每年年初的北京圖書訂貨會上，以集團名義發(fā)布好書的并不多見，其中中文天地出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司就是其中一家。據(jù)了解，中文傳媒年度好書的評選活動于2015年創(chuàng)立，一般評選10本正式獎、10本提名獎。

　　大學出版社中，浙江大學出版社年度好書評選較早，始于2015年。浙江大學出版社營銷中心主任胡志遠告訴記者，2015年9月，浙江大學出版社新成立了營銷中心，組織開展年度好書評選和宣傳推廣，成為這個新成立部門的重點工作。初評入圍書目一般從每年千種新書中精選出50種左右，競爭非常激烈。經(jīng)過幾年來的探索、改進和經(jīng)驗總結(jié)，基本確定下來最終評選出年度好書20種。

　　　創(chuàng)新方式開通多種評選渠道

　　記者在采訪中了解到，出版機構(gòu)對于年度好書評選都有比較規(guī)范的評選程序，有的出版社還邀請來自高校、媒體、研究機構(gòu)等多個行業(yè)的專家擔任評委，保證評選的權(quán)威性。隨著互動手段的增加，有些出版社還在本社微信公眾號開通投票渠道，歡迎讀者參與評選，并將此作為重要評選依據(jù)。

　　據(jù)王永康介紹，商務印書館全館上下高度重視每年一次的好書評選工作。評選需要經(jīng)過編輯薦書、評委評書、TOP20投票、TOP10投票等環(huán)節(jié)，最終評出本年度“十大好書”。中華書局年度好書是由中華書局編輯委員會評選。顧青說，在評選古籍學術(shù)類十佳圖書時，更傾向于多聆聽學者、老編輯的意見，因為從事研究的專業(yè)閱讀者，更加了解每本書下的功夫。評選大眾人文類圖書時，則會綜合參考來自各領(lǐng)域的專家評委的建議，同時也會注意收集大眾讀者的聲音。

　　三聯(lián)的評選則更注重出版者、讀者、作者之間的碰撞與交流。三聯(lián)書店數(shù)字出版與營銷拓展中心主任詹那達告訴記者，三聯(lián)首先是自我選擇——從400多種當年新書中選出60種左右圖書進入候選書單（店內(nèi)投票初選），并根據(jù)出版規(guī)劃，分為“人文閱讀”“學術(shù)思想”“文化藝術(shù)”“大眾新知”4個大類。其次是讀者選擇，在微信平臺發(fā)布60本書的候選書單，邀請讀者在線投票，比如2019年度好書有1500位讀者參加投票。再次是專家意見，2019年由33位特約評委組成的專家（學者、作者、媒體）評委會參與投票。最后是綜合讀者和專家投票，評選出“三聯(lián)書店年度十本好書”。“這樣評選出來的書單可以看作出版者、作者和讀者共同的選擇。整個選書過程，其實是將我們的出版理念，與讀者、作者、業(yè)界進行交流、印證和碰撞的過程，也是我們不斷發(fā)現(xiàn)問題、重新界定自己的出版活動的過程。三聯(lián)一直致力于將嚴謹扎實的學術(shù)研究轉(zhuǎn)化為能為大眾分享的精神產(chǎn)品，因此這種印證非常重要。”詹那達如此表示。

　　浙大社年度好書根據(jù)圖書內(nèi)容質(zhì)量、社會影響、市場表現(xiàn)、口碑、特約專家評委團和讀者微信投票結(jié)果等因素綜合評審選定。浙大社2019年度好書初評書單推文后收到近2000份投票、上百個留言，編輯、作者和讀者參與評選的熱情高漲。據(jù)胡志遠介紹，因為在社內(nèi)評優(yōu)評先、崗位評聘上，所編輯圖書入選本版年度好書是重要參考，所以，編輯對圖書推薦入選較為重視，會發(fā)動作者方和朋友圈參與評選投票及轉(zhuǎn)發(fā)推薦。

　　中文傳媒旗下出版社較多，其年度好書評選主要分為：材料申報、合規(guī)性審查、復評以及終評4個階段。第一階段由各出版社填寫《中文傳媒年度好書申報表》《編校質(zhì)量檢查記錄表》等申報材料，相關(guān)數(shù)據(jù)需提交第三方數(shù)據(jù)證明；第二階段由中文傳媒出版產(chǎn)業(yè)部初步遴選；第三階段以中文傳媒品書會形式邀請各出版社骨干編輯投票評選；第四階段為終評會，由中文傳媒編輯委員會成員以及外請專家根據(jù)復評結(jié)果投票評出。對入選的年度好書，中文傳媒會給予一定的物質(zhì)獎勵，并在評優(yōu)評先活動中優(yōu)先對出版物進行推薦。

　　頭部出版社評選形成閱讀風向標

　　近年來，越來越多的頭部出版機構(gòu)開始進行年度好書評選，此前媒體統(tǒng)計2019年就有30多家。出版機構(gòu)也會充分利用全媒體對年度好書進行宣傳推廣，盡可能擴大其傳播力度，彰顯本社打造精品好書的態(tài)度。

　　在陳玉成看來，出版社作為圖書生產(chǎn)單位及整個出版行業(yè)鏈條的源頭，應當樹立起“社會公器”的社會責任意識。作為一線生產(chǎn)者，因為熟悉所出版的作品，所以出版社的年度榜單在遴選有價值的好書上也許更具發(fā)言權(quán)。

　　“商務印書館人文社科好書評選”被中央電視臺等媒體稱為“年度圖書榜單風向標”。每每公布后，央媒及主流媒體都會予以報道，同時在新媒體平臺也會進行系列宣傳，比如2019年的好書評選人民日報官方微信發(fā)布后一天內(nèi)的閱讀量便超過了888萬。

　　在顧青看來，出版機構(gòu)年度好書評選是非常積極的事情，對圖書銷售量提升有一定作用。胡志遠則認為，年度好書評選是實施精品出版、打造出版品牌、強化營銷運營的重要抓手，希望通過年度好書評選，強化優(yōu)秀編輯、優(yōu)秀作品的標桿引領(lǐng)作用；同時也努力為好書佳作提供更好的推薦平臺，投入更多的宣傳推廣資源。

　　當越來越多的頭部出版機構(gòu)來做年度好書評選的事情時，如同詹那達所說，這樣的評選，綜合起來就有了一定閱讀“風向標”的作用，會被大家強烈關(guān)注。因為現(xiàn)在不僅書多，閱讀的方式也多，讀者需要專業(yè)建議來幫助選擇，而年度書單，恰恰能夠提供這樣的幫助。“就三聯(lián)來講，每一年讀者選書的最終結(jié)果，對我們都是一種激勵，讓我們堅信：不管技術(shù)怎么迭代，人們永遠需要知識與思想。”

　　而大家之所以不約而同地進行年度評選，詹那達認為有三方面原因：首先是技術(shù)的進步讓這事變得簡單可行，過去很難讓這么多讀者投票；其次是讀者的層次、閱讀口味越來越多元，需要對自身的出版工作與讀者直接做及時印證、獲取反饋；再次是精神產(chǎn)品越來越豐富，需要出版社來做一個閱讀引導的工作，而年度盤點是其中一個有效的辦法。但他也提到，近年來，由于盤點越來越多，讀者對類似事情的熱情似乎也在下降。因此，提升出版物質(zhì)量，進一步加強與讀者互動，是出版社需要思考的問題。

　　從集團層面來說，年度好書評選更具有企業(yè)練兵和引領(lǐng)發(fā)展方向的作用。中文傳媒相關(guān)負責人告訴記者，集團年度好書，是全集團產(chǎn)品的標桿。在最重要的場合對最優(yōu)秀的產(chǎn)品進行表彰，這種激勵遠勝于其他的手段。同時，評選出來的出版物，本身也代表著公司的出版導向與精品思維，為下一年度的出版工作指明方向。此外，通過評選活動，各社的編輯隊伍，尤其是各社分管出版業(yè)務的班子成員、各社骨干編輯之間獲得最直接的學習交流，在公司內(nèi)部營造起互相學習、勇于創(chuàng)新的學習氛圍，也能進一步貫徹公司創(chuàng)新發(fā)展、積極奮進的工作理念，全面激發(fā)編輯的創(chuàng)造力和積極性，是一項一舉多得的練兵方式。