1月5日,有媒體報道稱,B站或?qū)⒂谙轮芟蚋劢凰f交IPO申請,擬籌資超20億美元。對此,B站方面暫未作出回復,但據(jù)接近B站的知情人士告訴記者,B站回港上市的動作屬實。
投資人為何看中B站
香頌資本執(zhí)行董事沈萌在接受《證券日報》記者采訪時表示,B站可以代表新生消費群體的趨勢,長期成長空間大,到港交所上市或是為了更貼近自己的主體市場和投資者。
B站的成長性也反映在二級市場上,過去一年(自2020年1月1日-2020年12月31日)B站股價漲幅高達360.37%,截至北京時間1月5日,B站市值已經(jīng)達到311億美元,約合人民幣2010億元。
在很多人的刻板印象中,B站印有二次元、小眾的標簽,但在過去的一年中B站成功“破圈”,從開年的跨年晚會,到與歡喜傳媒達成合作后的首部劇集《風犬少年的天空》上線,B站已經(jīng)樹立起高高的內(nèi)容護城河。
隨著B站主流用戶Z世代(泛指95后)步入工作崗位,其消費能力也滲透進了各個行業(yè)。沈萌認為,B站和泡泡瑪特一樣都是屬于Z世代的新經(jīng)濟與新消費,代表著未來,只要它們能夠不斷貼合Z世代的需求升級,就一定會緊緊抓住Z世代消費支出中最大的份額,就像亞馬遜、特斯拉早期虧損仍受市場追捧一樣,市場相信它們代表著消費的未來,而一旦“未來”到來,那么它們的收入將成指數(shù)型快速成長。
B站“破圈”
2020年的最后一天,嗶哩嗶哩(B站)憑借跨年晚會“2020最美的夜”再度成功“破圈”,晚會繼續(xù)啟用百人交響樂團,對影視、游戲、動漫中的經(jīng)典IP進行全新演繹,再現(xiàn)“80”、“90”、“00”等不同世代、不同圈層的熱愛。
數(shù)據(jù)顯示,晚會直播人氣峰值突破2.5億,是去年同期的近6倍之多。按照中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)統(tǒng)計,中國互聯(lián)網(wǎng)用戶9.4億來算,約27%的互聯(lián)網(wǎng)用戶都在當天收看了B站的跨年晚會。
B站副董事長兼COO李旎表示,我們希望晚會能延續(xù)去年的精神內(nèi)核,持續(xù)挖掘年輕人喜歡的內(nèi)容。通過對IP內(nèi)容的重新演繹,把傳統(tǒng)的變成流行的、把復古的變?yōu)槌绷鞯模谖枧_上實現(xiàn)多元文化的融合。
而外界的期待是有跡可循的,在晚會開場前夜,B站股價高開高走,收漲于14.42%。
2019年的跨年晚會也引發(fā)B站股價大漲,2020年1月2日,B站股價上漲12.51%。在隨后一年時間里,B站在二級市場表現(xiàn)亮眼,截至2020年12月31日期間,一年的漲幅高達360.37%。
商業(yè)多元化
從財務(wù)數(shù)據(jù)來看,2020年前三季度B站營收再創(chuàng)新高,達81.7億元。從收入模式上,B站也擺脫了上市初期依靠游戲單一收入來源,形成直播、大會員、廣告、游戲等多領(lǐng)域業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的格局。
尤其是廣告收入在B站收入構(gòu)成中占比逐年遞增。繼2019年,B站首次提出“萬物皆可B站”后,截至2020年第三季度,B站廣告客戶數(shù)增長超過200%。
2020年7月份,B站上線花火商業(yè)合作平臺。5個月時間里,合作的UP主數(shù)量增長6倍,合作品牌方增長5倍,復投率達75%,對中小UP主的商業(yè)合作拉動尤為明顯。
截至2020年第三季度,B站的月活UP主數(shù)量已經(jīng)達到了170萬人,同比增長51%。他們創(chuàng)作的高品質(zhì)視頻——PUGV(Professional User Generated Video,專業(yè)個人用戶視頻)是B站內(nèi)容生態(tài)的基石。
在OGV(Occupationally Generated Video,專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)領(lǐng)域,圍繞精品化與IP化兩大核心策略,B站長期的投入正迎來收獲期。
2020年12月15日, B站宣布全面升級整合營銷“Z+計劃”,首次推出UP主營銷“3i興趣營銷模型”方法論及聯(lián)動百大標桿品牌的“PLAN B”計劃。確定開放的OGV資源有39部國創(chuàng),26部紀錄片,6項大型演出活動,以及電競直播等。
B站市場中心總經(jīng)理楊亮表示,2021年B站將出品3檔與《說唱新世代》比肩的S+級綜藝。在楊亮看來,“流量時代的黃昏中,內(nèi)容是品牌在夜路上的長明燈”,只有找到合適的精品內(nèi)容,才能不被真假難辨的流量旋渦牽著走,傳遞自己的品牌信息。
記者 謝若琳
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