“每當(dāng)案件遇到瓶頸，我們第一個(gè)想到的就是曉輝。”“有時(shí)候同樣的內(nèi)容，李主任談出來的效果就是不一樣。”在談話室里歷練了十多年，江蘇省張家港市紀(jì)委監(jiān)委第三審查調(diào)查室副主任李曉輝有一套自己的“獨(dú)門秘籍”。

　　李曉輝告訴記者，談話取得好效果的關(guān)鍵在把握好時(shí)度效，“既要讓談話對(duì)象認(rèn)清現(xiàn)實(shí)、放棄幻想，還要注重思想引導(dǎo)、做通思想工作，促使其思想發(fā)生轉(zhuǎn)化，能夠真心悔過、積極配合組織調(diào)查。”

　　談話作為貫穿審查調(diào)查工作始末的重要工作，對(duì)于事實(shí)認(rèn)定、案件辦理都起著關(guān)鍵作用，若觸及不到對(duì)方心靈，或力度不夠，談話就很難攻破心理防線。

　　去年年底查辦的一起年輕干部嚴(yán)重違紀(jì)違法案件，曾讓李曉輝和同事們陷入困境——被調(diào)查人三緘其口，拒絕與辦案人員直接交流。“他一方面不愿面對(duì)現(xiàn)實(shí)，想要逃避；另一方面害怕自己的所作所為被家人知曉，影響家庭關(guān)系。”

　　如何找到突破口？李曉輝重新翻閱被調(diào)查人簡歷，注意到其曾作為人才被引進(jìn)至文體系統(tǒng)工作，也是單位的業(yè)務(wù)骨干，于是他決定從這個(gè)話題著手。通過耐心細(xì)致的思想工作，憶理想、話初心，講政策、談出路，最終打動(dòng)了談話對(duì)象，使其如實(shí)交代了違紀(jì)違法的事實(shí)經(jīng)過。

　　紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)從事審查調(diào)查的干部對(duì)談話都有著自己的“訣竅”，“望聞問切”，是李曉輝總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。

　　望，是對(duì)線索材料進(jìn)行充分研判，理清頭緒，從繁雜的“線團(tuán)”中理出“線頭”，抽絲剝繭，逐步突破；聞，是全面了解掌握談話對(duì)象的情況，做到個(gè)人情況“六必知”，為深入挖掘其行為動(dòng)機(jī)、做好思想政治工作打下基礎(chǔ)；問，是分析推演談話中可能出現(xiàn)的問題，明確談話重點(diǎn)和方法；切，是切中要害定制談話方案，確保談到“點(diǎn)上”、找準(zhǔn)“穴位”，結(jié)合客觀性證據(jù)，使談話取得事半功倍的效果。

　　二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)提出，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，實(shí)現(xiàn)政治效果、紀(jì)法效果、社會(huì)效果有機(jī)統(tǒng)一。李曉輝認(rèn)為，談話既要體現(xiàn)高壓懲治震懾常在，也要注重教育挽救轉(zhuǎn)化。

　　“我本來是想節(jié)約時(shí)間，讓老百姓早點(diǎn)用上自助服務(wù)驛站，可沒想到違反了規(guī)定，組織上要給處分我接受。”通過談話，趙某從一開始的委屈、不理解到正確看待組織談話、認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，思想發(fā)生很大變化。

　　此前，趙某在負(fù)責(zé)鎮(zhèn)行政審批局建設(shè)的24小時(shí)自助服務(wù)驛站項(xiàng)目中，因臨近春節(jié)工期緊張，同時(shí)考慮到群眾的迫切需要，因此未嚴(yán)格遵守工程項(xiàng)目管理流程，擅自決定先施工后補(bǔ)簽合同。第三審查調(diào)查室與相關(guān)科室會(huì)商后一致認(rèn)為其符合容錯(cuò)免責(zé)情形，提出對(duì)其采取“第一種形態(tài)”的處置意見。

　　既有力度也要有溫度，才能真正發(fā)揮審查調(diào)查治本功能。2022年，張家港市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共立案456件，查處鄉(xiāng)科級(jí)干部22人，運(yùn)用“四種形態(tài)”處理1127人次，其中第一、二種形態(tài)占比92.9%。

　　談話是做人的工作，也是一門需要長期鉆研的學(xué)問，對(duì)于怎樣做好審查調(diào)查談話工作，李曉輝一直在實(shí)踐中思考。“我們將堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，持續(xù)激發(fā)廣大黨員干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。”（中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站 沈東方）