供銷社系統(tǒng)腐敗和作風(fēng)問題專項整治開展以來，蘭州市西固區(qū)紀(jì)委監(jiān)委突出重點，把強(qiáng)化監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)問題、查辦案件、促進(jìn)治理貫通起來，推動區(qū)供銷社聚焦服務(wù)“三農(nóng)”和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮重要作用。

　　區(qū)紀(jì)委監(jiān)委聯(lián)合區(qū)審計局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門，成立專項整治協(xié)調(diào)工作小組，制定整治工作實施方案，各成員單位確定專門科室，圍繞監(jiān)管方向、監(jiān)管方式、監(jiān)管重點，狠抓落實，形成齊抓共管的工作格局。

　　“專項整治要從源頭上跟進(jìn)、在過程中監(jiān)督，準(zhǔn)確查找供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實黨中央決策部署、主動服務(wù)‘三農(nóng)’中存在的突出問題，精準(zhǔn)提出建議，推動整改。”區(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副區(qū)長及時工作約談區(qū)供銷社及監(jiān)管部門主要負(fù)責(zé)人，組織區(qū)委巡察辦、財政、審計等11家監(jiān)管部門適時召開工作推進(jìn)會，督促成員單位在各自職能職責(zé)范圍內(nèi)加強(qiáng)監(jiān)管。采取“室組”聯(lián)動，以室?guī)ЫM、補(bǔ)短強(qiáng)弱。充分發(fā)揮“室”掌握信息全面、熟悉紀(jì)法政策，“組”了解單位特點、掌握具體情況的優(yōu)勢，同向發(fā)力，精準(zhǔn)高效開展監(jiān)督。

　　區(qū)紀(jì)委監(jiān)委暢通“信、訪、網(wǎng)、電”舉報渠道，全面起底黨的十八大以來供銷系統(tǒng)問題線索。向區(qū)委巡察辦、公安、財政、審計、發(fā)改、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)、市場監(jiān)管等8個部門發(fā)送提醒函。貫通紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督和審計監(jiān)督，主動出擊、提前介入，積極與區(qū)審計局對接，強(qiáng)化問題線索核查力度，建立臺賬，清單化管理，確保做到數(shù)字清、情況明。去年梳理處置問題線索13件，立案審查調(diào)查7件7人。

　　發(fā)現(xiàn)問題是基礎(chǔ)，促進(jìn)整改才是最終目的。區(qū)供銷社系統(tǒng)腐敗和作風(fēng)問題專項整治協(xié)調(diào)小組明確整改任務(wù)、責(zé)任人、責(zé)任單位、整改時限及相關(guān)要求。督促各成員單位對照落實決策部署、黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和落實整改任務(wù)4方面內(nèi)容，全面排查梳理工作中的短板弱項，持續(xù)開展自查自糾“回頭看”，做到邊查邊改、立行立改。目前，共發(fā)現(xiàn)13個方面15條問題，已全部整改完成。

　　既緊盯發(fā)現(xiàn)問題，又瞄準(zhǔn)問題背后暴露出的體制機(jī)制漏洞，全面促改促治。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委從監(jiān)督促治、以案促改兩個維度入手，做好以案促改“后半篇”文章。區(qū)協(xié)調(diào)小組組織區(qū)供銷社及社屬企業(yè)召開專題會議，通報全國供銷社系統(tǒng)典型案例和本地查處案件，召開警示教育大會、觀看警示教育片，深刻剖析案件發(fā)生原因，認(rèn)真查找制度漏洞和廉政建設(shè)方面問題不足，扎實推進(jìn)以案促改、以案促教、以案促治。推動建立健全廉政風(fēng)險排查防控機(jī)制和社有資產(chǎn)管理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員聘用、勞動用工管理等方面6項制度，形成用制度管人、管事、管權(quán)的長效機(jī)制。（編輯 毛玉煜）